纸尿裤营销系统开发，母婴行业微商分销系统开发，纸尿裤营销模式软件开发。

伴随着时期的发展趋势，社交新零售迭代更新了新零售、微商代理、社交媒体关联、再迭代更新完后传统式销售，及其传统式的散播市场销售，全部关联都会产生变化，升級迭代更新，那麼社交新零售，也是如何一件事情呢？那什么叫社交新零售的总体目标量力，这一我们要谨慎思索，我们知道有总体目标，才会出现行動的方位，为何总体目标这般关键，而大家忽略了这一，而迷途了方位。

关于纸尿裤微商模式，B端囤货制+会员分销制是当今品牌方选择的大主流。

一、高粘度的代理商囤货制模式

层级销货模式是最早的模式，它是根据产品的零售利润分配设置的代理级别，由利润的丰厚、运营的效率来确立的。

这个模式里面所蕴含的代理拓展代理进行奖励的裂变机制，通过代理的成长路径能够容纳庞大的代理团队，上下级之间具有高粘度和利益共同体的强关系。

二、高渗透度的会员分销模式

会员分销模式是一种品牌方需要负责商城搭建，一件代发，直接面对分销商招募、培训、服务的模式。

选择这种模式的品牌方一般来说除了需要管理系统管里会员以外，还需要配备一个如小商城一样的分销平台，让会员可以最好地分享体验，让代理轻松去分发商品信息、链接，同时完备的分佣机制等。

按照模式初衷，分销代理是从会员、消费者的分享中转化过来的，分销商资格的获得一般门槛较低，展业也很轻松，非常有利于品牌方进行团队的裂变，扩大品牌的渗透度。

三、异军突起的复合模式

微商高效率、强执行力带来的市场爆发力，以及天生的社交属性、互联网属性是有目共睹的，在这其中所蕴含的融合性和灵活性也是不可忽视的。

微商近年来的发展，已经逐渐变得理性和有序了，随着起盘的门槛会越来越高，并且在《电子商务法》即将实施的多重约束下，在资源和运营能力允许条件下，越来越多的品牌方选择复合模式进行微商运营。

四、B端囤货制与会员分销的复合型模式

任何一个新模式新业态都有一个从野蛮生长到自我净化、自我进化的过程，微商模式的交融，层级与分销的复合优势显而易见。

每个微商都是作为一个创业者的角色，层级与分销的复合，让代理团队的主观能动性、执行力以及效率得到了更大的发挥;另外基于采用管理系统、商城等工具和社交平台进行管理、营销、服务，所以效率高，成本低，覆盖面广，规模化传播和销售裂变的机会又快又大。

这个复合模式中，品牌方利用引流产品，解决了代理和实体店引流问题，保证原来层级代理的活力，同时通过与微商系统打通，自己从商城分销的数据，代理可以针对性去转化代理。用层级微商的强关系，弥补了分销模式的代理一盘散沙问题。

五、简单地来说，代理商囤货模式与分销的复合型模式有以下优势：

保持代理团队的稳定性(即高粘度)。上层模式保持不变，有效地发挥层级销货模式的稳定性。提高品牌的渗透力。借力分销的渗透力，加快团队裂变，销售暴增，提高品牌的认知度。为代理赋能。为各层级代理提供分销工具，让其轻松获得零售订单和潜在代理客户。保持代理团队的活跃性。通过会员参与分销抓取新鲜潜在的代理流量，保持团队的更新迭代。降低创业门槛。便于消费者向代理转变。